创业之前你最应该做的十大件事35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好：第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报
创业的基本要素：
一、目标明确
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
二、项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；
8、选择教育行业进行创业，如编码教学；
9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；
10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；
11、选择可以在家里创业的项目；
12、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。
三、地理位置
地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。
如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
四、数字
如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。
计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。
扩展资料：
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；
以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。
而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。
创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；
创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
百度百科-创业
作为一名创业者必学的会计知识有哪些？
最少要学会会计基础里面的知识吧，就是要能看得懂账本，知道会计是怎么做帐的，然后对税法也要有一定的了解。这都是最基本的。
作为一名创业者，应该具备哪些特质需要以下特质;
1.动机积极
我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的***。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的***，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。建立公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有***，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来。
如果没有一个想法或者***，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网路的机会.
2.有远见
作为一个风险投资者，首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从巨集观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。
3.信念坚定
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。
4.把握细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，该如何做市场分析？”我认为，把时间、精力和荣誉投入进去创业时，这已经是很大很大的投资。在此之前，、需要自己做好功课：需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。
5.做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的***。优秀的企业***一定能起到表率作用
6.不与团队争功
成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
7.征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的资讯，并作出决定。最关键的是，在很多相关的资讯中，挑选出正确的资讯，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
8.企业愿景
在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEOJohnMacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。
9.永远、永远、永远不要放弃
最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。
作为一名创业者，应该具备哪些素样和品格，掌握哪些知识和技能作为一名创业者，应该具备创新能力，容易能力，团队能力，吃苦耐劳的精神品质！
作为创业者必学的东西有哪些？有没有好的课程推荐？天使投资人包启巨集说的一句话个人很认同：要想自己创业成功，必须学股权分配，不然就算创业成功了，也不属于自己了
假如我作为一名创业者我所考虑的管理因素有哪些创业者是值得敬佩的创业的基础是建立在计划和资源上面的。
你说的管理是指手下的人员吗？公司小那就靠个人魅力啦，不给高工资总得让人家做得开心吧，人员小于10个的，每周买点小吃饮料；周五开个总结会，这周哪些问题没完成，需要什么支援；还可以每天早上花个半个小时，做做操聊聊天。
我们公司也是刚创业的公司，说是创业也不算，只是一个新成立的。我们主要做塑胶和线圈产品，是电子原件来的，应用范围很广，但是应用方式不固定啊，所以客户开发有一定难度，没有客户那后面的工作没得做啊。。那这样的公司首要做的是什么，当然是稳住人心啦，所以要做一个有人格魅力的管理者啊。
~~~福鹰线圈小尾巴。
作为一个创业者应具备哪些条件或知识?我个人认为创业首先要有一定的资金这是必要的，其次还要有社会经验和行业知识，不熟的行业不要做，不懂的也不要做。
再者还要必备的社会关系否则你是很难存活的，另外就是法律知识和***政策了，这也是很重要的。
首先是要有做老板的头脑：建议研读《富爸爸，穷爸爸》系列中的《富爸爸投资指南》。这里主要讲的是做老板的头脑，即入富人阶层的心理准备和入富人阶层的理论方法。
其次是商业理论知识：我们中国人常常谈到：理论指导实际。说的很有理，创业需要懂许多东西，比如市场营销，社会心理学，财务基础知识，企业法等等。
再次是锻炼商业技能：比如与人交流，影响他人，对市场的独特眼光等。另外在此过程中最好能结识一些志同道合的创业伙伴，多多益善。
毕竟创业并不那么简单！
最后祝你成功！
创业者必备的能力有哪些1、创业者要有成功的欲望。2、和志同道合的积极者做朋友。3、要遵循客观规律不要信命运之说。4、要养成必要的好习惯。
5、设立目标并为目标列出计划。
6、不要过多的依赖于经验。7、讲诚信创业者立足之本。8、创业者要有坚定意志。9、短暂的失败是巨大的财富。10、良好的交际能力是创业成功的加速器。11、创新思维是创业成功的翅膀。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创新思维永远是转折点，一些细小的改变，也许成为你公司的出路或产品的卖点。不知道我说的是否有道理。可交流探讨.
创业者必备的素质有哪些？创业靠得是胆识和谋略，首先作为创业者的你，要有冷静的头脑，有一定的投资方向和经验，必需学会吃苦和承受挫折，要有远见，能够预见经济的发展趋势，要有一定的判断力，出手要果断。祝你成功。。
创业者应具备的基本商业知识有哪些?1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规
2、怎样进行验资
3、怎样申请开业登记
4、哪些行业不允许私营
5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续
6、怎样办理税务登记
7、纳税申报有哪些规定和程式
8、如何领购和使用发票
9、银行开户程式和有关结算规定
10、成为一般纳税人有哪些条件
11、你应该交哪些税费，如何交纳
12、怎样获得税收减征免征待遇
13、怎样进行帐务票证管理
14、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施
15、增值税率及计征方法
16、工商管理部门怎样进行经济检查
17、行业管理部门如何进行行业管理和检查
