如何判断自己是否适合创业

2024-04-29  6

如何判断自己是否适合创业

 创业旅程开始的顺序不是理解清楚创业再开始,也不是理解不清楚创业就结束,而是需要创业者本人无时无刻的修炼,而修炼的方式是在路上,而不是在路边。以下是我J.L分享的如何判断自己是否适合创业,更多创业指导请关注应届毕业生创业网。

 关于创业,也许你会有这样的一个问题,那就是怎样知道自己是否适合创业。从大多数创业者的共性来看,关于这个问题虽然没有一个绝对的标准,但是却有有个大致的依据。

 有想法就行动的人。

 不适合创业的人,是那种一直在想的人,很多年过去了他们还是在想;真正的创业者往往是有一个新想法,马上想把它做出来试试看的人,他们通过做事情,不断地学习和自我调整,让自己做事的方法越来越靠谱。简单来说,适合创业的人是想到就会去做的人,不适合创业的人就是只想不做的人。创业的人一直都在创业,而那些想要某种条件具备再出来创业的人,最后他最不具备的条件很可能就是他自己不是有想法就行动的人。

 优秀且不循规蹈矩的人。

 在创业投资者中间,有一个玩笑话,是说你如果是哈佛、斯坦福的毕业生,我还要看看;你如果是哈佛、斯坦福的退学学生,我就直接砸钱给你了!而这里所说的退学学生,不是指道德败坏的人,而是指有创业觉悟的人,他们是不会满足于现状只是听话考高分那一类人,他们是有能力又有自己的目标的一类人,同时这些人也往往是最擅长打破规则的人。创业的核心是创新,这一点是不会变的,而往往会打破规则的人,就比较擅长创新。

 能够有能力去好的学校读书,说明自身能力很强,而有勇气离开好的学校,说明这个人有打破常规的勇气。当然,在这里并不是鼓励大家去退学创业,因为对于今天的创业者来说,尤其是那些要在信息服务产业开始的人,往往不像早年那些出身草莽爬上福布斯榜的人了,他们需要更好的背景,而教育背景对年轻人相当关键,但如果你是想创业的人,你就需要时刻提醒自己,不要变得呆板。

 Fortune杂志曾指出:想要在一屋子的年轻人中找出未来的企业家吗?那就关注那些时不时挑战规则的人吧。这个说法不无道理。因为创业者就是那些对当下不满,决心颠覆行业,引领时代变革的人。

 是追随者还是领导者?

 创业者即使是在年幼时也会是自我的领导者。从创业者家庭成长背景来说,创业者们往往遇到的是这样的家长他们有宽松与严格的两方面:在孩子将来的人生大方向上,他们给出了宽松的选择环境,这些孩子往往从小在学业、活动、感情等各方面都是自我的领导者;但是,一旦孩子定下了各种目标,他们又会严格监督,让孩子学会对自己的目标负责任,用目标严格地要求和约束自己,不能让他们形成对自己人生计划敷衍塞责的态度。

 然而在中国,这样的家长是非常少的,中国孩子在成长过程中大都会遭到极强的个性压抑。而创业者中大部分人在这样的家庭中都是比较?叛逆?一些,他们往往会主动地进行家庭环境的管理,与父母更好地沟通,更好地斗争,从而获得一个环境来让自己有机会选择个人自主的未来事业方向。因此,大部分敢于创业的人会是从小就擅长管理与领导自我的人。

 而这个世界是由追随者和领导者组成的。如果在日常的生活中,你更擅长做追随者或是满意于追随者这样的一个身份,创业这条路也许不适合你。因为创业者面临着的更多的事情是做出决策、发号施令。

 家庭经济背景不好也不坏。

 大部分创业者的家庭经济背景都不是太好或是太差,因为家庭经济背景太好的诸如富二代们大部分缺乏自我独立的意识,而家庭经济背景太差,创业的时候很可能战战兢兢,没有安全感。人一旦没有安全感,就很容易陷入缺钱的恐慌,这样的心理一旦出现,要么是自己首先承受不了压力而自动放弃,要么是对挣钱过于饥渴,这对企业发展来讲并不是什么好事。你要知道创业也许是挣大钱的方式,但绝不是挣快钱的方式,有可能打工反而会挣得更多。

 是否安于现状。

 一般来说,创业者们并不满足于现状,他们是生活的质疑者,创业者总是能发现生活中需要改进的地方,因为他们眼中的世界总是不完美的,因此,他们擅长捕捉一些事物未来的趋势。ElonMusk就是因为对当时在线支付的状况不满意,于是推出了PayPal。他觉得太空探索有待改进,于是创办了SpaceX。他看到人类对传统能源过于依赖,于是造出了SolarCity、Tesla能源、Hyperloop和Tesla汽车。所以,当你也是不满足于生活或是工作中某些状况的.人,如果你看到了亟待解决的问题,想到了可能的解决方案,那么就可以考虑创业。

 如果创业的话,你能吃苦吗?

 不知道自己试不试合创业的人,可以先给自己做个假设,那就是如果你是创业者,你更期待成为哪种人?第一种是指那些可以直接获得超额的经济回报以及社会大众广泛认可,最重要的是能够拥有富豪和名流的生活方式的人。

 而第二种是专注于创业这件事,时常要忍受孤独和单调还要遭受各种时不时就会出现的挫折,就是参加的各种聚会,也大多是为了事业发展的目的去交流获取更多的信息,更多的资源的人。如果你想成为第一种人,而忽视成为第一种人之前先要忍受第二种人的生活方式,那么关于要不要创业的问题,你就需要好好思考了。

 创业本就是一件辛苦的事,过程中充满了不确定性、你会感到极度不安全、不稳定、迷茫,甚至接近疯狂的状态。创业成功后,旁人会看到你成功的结果,殊不知即使成功的那么一瞬间,你也有可能是心力交瘁的。创业面临的残酷的现实是:你既要做得漂亮,又要埋头苦干。创业并不能靠耍小聪明胜出,它需要聪明的头脑加上全身心的投入。如果你不能沉浸在艰苦卓绝的工作中,那么创业生涯也不适合你。

 当然,凡事都没有绝对,以上的条件只能做为创业者创业与否的参考条件,如果说创业是你的梦想的话,那么试试也没有什么不可以。

 企业家、投资家兼慈善家FarrahGray曾说过:?确立一个你自己的梦想吧,否则他人会雇用你去实现他的梦想。?虽说帮助实现他人的梦想没有错,但如果你真有自己的梦想,也许你应该停下手中的活,去努力实现它。当然凡事也都要敢于迈出第一步,不举步,越不守栅栏,不迈腿,登不上高山,创业亦是如此。

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首选,创业之前需要明确目标,就是自己需要从事什么创业方向,中国人基本上就是跟风,说简单点啥赚钱就干啥,但是再赚钱的方向未必适合你;所以你选择的是应该你擅长的方向,只有你擅长的方向,才能做比较准确的风险评估。

其次,你准备投入多少?这里面投入的包括精力和资金,我们知道人的精力很有限,你的创业成功往往不取决于你的资金投入的多少,而是你的所有的精力投入了多少在你的创业过程中。这里面会分散精力的因素有多方面,简单的例子有你的妻子是否支持你去做这件事,是否有众多的反对者,你目前的智力、体力、情绪是否适合你要从事的职业等等。总之,集中精力做事才是关键。至于资金我们可以小投,对于我写的文章面对的受众群体,是小资产投入对象,采用阶梯式的方法投入,比如你有10万资金做件事,那么你应该制定至少三个步骤,时间如按三个月或者是三年计算,那应该是第一次2万,第2次3万,第3次5万;比例可按实际方法投入。

再次,就是你的资源有多少,这里面指的是你的行业知识面、关系链、资金链等,你可以简单的总结,你创业,,如产品经济,你的产品客户群体有多少,你之前需要做详细的市场调研,并写成文字报告。什么样的产品才满足客户要求,你的关系客户资源有哪些可以利用,有多少人愿意入股,资金链的投资方有多少等等,我这篇文章不想长篇大论,只愿给一些想小投资创业的朋友一点提示,所以这里面面对的创业对象属于大众群体。

最后,就是你要做风险评估,这里指是否盈亏,简单的说你赔了能承受多少,赚了能赚多少;计算的方法其实很简单,预估利润=产品毛利-产品成本(各类成本,如人力、包装、周转资金等);如能承担风险,根据以上几条判断你可以去创业,如果三条有一条不符合,建议小资朋友们:创业有风险,入行需谨慎!

大家好!我是湘西九哥,针对题主的问题,说说个人的观点:

列夫·托尔斯泰的名言:幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。

将这句话运用到创业上,就是:成功的创业者都是相似的,失败的创业者各有各的原因。

为了帮助想创业和正走在创业路上的广大朋友们,客观认识自己,尽量少走弯路。在大量参考远近创业成功者优良特质的基础上,湘西九哥今天重点讲讲成功创业者身上到底有哪些共同特质,以便有创业想法的朋友们对照镜子,反观自省。

一、成功创业者必备的心理特质

1、拥有强烈的创业欲望

2、具备坚忍不拔的意志力

3、富有大胆的冒险精神

4、善于不断学习,勇于自我反省

5、具有决不轻易放弃的精神

6、要有竟争意识和冠军思维

7、诚信永远是珍贵的个人品牌

二、成功创业者必备的行动特质

1、有健康的身体和旺盛的精力

2、有耐心从小事做起

3、具备前瞻眼光和敏锐的洞察力

4、有果断的决策能力

5、能专注于所拟定的目标

6、有较强的创新能力

7、具有沉稳处理问题的能力

8、言必行,行必果

9、要有分析问题、吸取教训的能力

三、成功创业者必备的管理特质

1、有创业管理能力

2、能利用融资杠杆撬开创业大门

3、有创业理财能力

4、善于利用人才,激励潜能

5、拥有较强的市场开拓能力

6、建立良好的人脉网

7、选择合适的合伙人

看一个人是否适合创业,主要看这个人的格局与能力。

格局,应该具备以下四种:

1、认知的格局。了解市场情况、行业走势和技术发展,这都需要在认知格局上比同龄人甚至同行业的人有更高的学识。

2、战略格局。创业项目的战略格局关乎今后发展,谋定而动,才能出奇致胜。

3、工作的格局。怎样看待资源,怎样制定分配机制,怎样处理环保、安全和效益的关系,怎样面对竞争者等,也都是个格局问题。

4、处理复杂问题的格局。企业在市场的一个复杂系统中运作,经常会处于各种矛盾和困难的交织之中,因而处理复杂问题的能力往往考验着企业***。在处理复杂问题时也要有格局。

能力,也需要以下五种特殊能力:

1、捕捉力。主要是对机遇的捕捉能力。

2、整合力。对于相关资源的整合能力。

3、创新力。企业竞争力的强弱很大程度上是由创新力决定的。

4、承压力。要耐受住各种困苦,有时候常常拼到最后才会出现转机。

5、复原力。抗风险的能力和受到打击后的恢复和再生能力。

具备了这些格局和能力的人,才适合创业,否则,就应该在成长中努力培养自己这些基本条件,达到这些后再创业,才可能在九死一生的创业路上杀出一条血路。

一、有没有钱

这已经是最基本的要求了,现在的大多数创业者,你去看看,家底都是很厚的,为什么?经得起失败。如果你没有钱,我建议你还是老老实实打工做业务,积累了一定的资金和人脉后再考虑。

二、有没有劲

有的人刚开始很猛,干三五个月就不想干了,这样的人根本不可能当老板,只会败家。

三、会不会靠谱

创业,靠谱很重要。吹牛并不是说你不靠谱,靠谱是指你别去骗人家,你别明明亏损要装大款。背着巨额债务去创业,往往干不成功。

根据你自己的特长、经济实力、社交、家族势力等一切...,结合本地情况,脚踏实地,选择一些项目经营,逐渐摸索,逐渐积累。你可以先了解市场,选好行业,看准行情,抓住机遇,一步一个脚印,慢慢来...,靠你的机遇、头脑、胆量...关键是靠自己的双手去给自己创出一条财路,靠一颗自信的心去做好自己喜欢的事,拿出自己的勇气去闯自己想去闯的路.靠这些你就可以很快的找到自己发展的路。民以食为天,小投资、初创业还是以餐饮为主,消费群体稳定,把握性大,虽然辛苦,但收效快、稳定。建议:1,夏天了,开一家冷饮店,零售兼批发。这个行业在住宅区、闹市区、学校都很好,一台机器可以做出很多花式冰点,非常畅销。2,开一家中式快餐店,各种小菜、炒菜、特色菜等。早午晚三餐都可以经营,只要你不怕辛苦,为创业之路的人加油!!

人家问得是个人适不适合创业,不是适不适合当企业家,我觉得有些回答确实给人感觉创业门槛高的不行。

个人创业其实很简单,主要看以下几点

1.有没有魄力和勇气。这个是前提,没这个魄力和勇气如果失败估计也会被打击的半死,可能会有心里阴影。

2.对于创业这件事个人是怎么认为的,是觉得一次锻炼,还是觉得现实逼迫自己没办法,牵强的创业会把自己折磨得半死,到最后两个结果,一个是成功了你也改变了,另一种是失败了你真被折磨失常了。

3.自己有多少能力能做多大事。这个很重要审视自己的能力,别强上。

4.愿不愿意跟人分享成果,能不能包容别人。这个是很重要的品质,因为创业中你需要用到各种人,而你跟这些人处理的关系奠定了你能不能成功。

5.有没有坚定的心,必须要创业而且要成功,如果有那祝贺你,成功几率很大。

总结一下懂人识人用人,有想法很自信,大度执着,有胆识,最好有创业相关的一些技能那更好。

最后,创业就像一场长跑,最后比的是耐力,而不是一时的聪明。

世间万物,没有一成不变的,创业是也许有偶然性,有的成功了,离不开必然性,创业者是孤独的,寂寞的,决定一个人创业能够成功的标准就是看其能不能耐得住寂寞。一夜暴富,追求快速的经济利益会使创业者付出巨大的代价。因为前者是投机心理;后者为不择手段。这两种行为无疑都会使一个创业者迷失方向,或因为走了捷径一跌不起。人生都没有捷径,创业会有捷径吗?你中了500万一定要承受中500万后所给你带来的负效应,500对有些人来说意味着是灾难的降临。创业是一个坚持的过程,累积的过程,必须踏实面对,步步为营,长期的斯守,努力的付出,自强不息拼搏的精神是创业过程中少不了的激情。能坚持下来当然是能耐得住寂寞的人,创业需要忠诚,需要专一,需要敬业。

没有人是不经过拼搏就能轻松地获得创业上的成功的。拼搏比的是心态,是精神,是竞争。过去的创业成功者在拼搏前加上大胆,上世纪八九十年代,只要你能拼胆子大你就能发财,搞出自己的一片天地来。因为那个年代听话的人太多,特殊的时期造就了一批富人和成功的企业家来,而如今拼搏前面就不适宜加大胆了,而是应该加知识,勇气和智慧。但无论加什么显然还是要拼,不会拼者就不适合创业,体现在命理上,能拼骁勇善战者非比劫(八字术语)莫属。比劫代表者主动性,判断力,竞争力和决断力。一个能创业成功的人一定能团结住一帮人,而能团结住一帮人在自己身边的人一定是比劫旺切透出之人,说白了,这样的人要兄弟,喜交朋友,,疏财仗义,雄辩滔滔,能够担当,这不就是创业者初期一个企业的雏形吗?《水浒》里宋江和他的梁山兄弟们不仅是小说,现实版的创业者也要有笼络兄弟,汇集人马的魄力和胸怀,尤其在创业的初期。身边没有人如何成大业?靠自己吗?有大批的人跌倒在成长路上,有的隐忍,坚持,等待曙光,也许坚持会成功,也许永远看不到希望,这就是创业者的快乐与悲哀。

第一,专业知识,如果你去投一个你完全不了解的行业,极有可能血本无归。作为老板不需要什么都懂,但是一定要知道公司业务的主要节点。

第二,领导力,有没有带领狼性团队的能力

第三,情商,情商太重要了,是拓展人脉的主要能力,高情商的人,一般都不会混的差

第四,启动资金,行业资源,圈子,人脉

优柔寡断,却未必不能撑起一方事业,从零开始,却未必不能了如指掌,绊倒重来,却未必不能东山再起。在创业还没开始之前,又有谁能够断定未来是一帆风顺还是半路夭折。

格局远大眼光高,做事长性意志坚;

极限承压浑不吝,心思缜密行动快;

战略战术切换熟,短中长期计划足;

人格魅力特质显,奇人异士团队组;

用人艺术手段有,融资途径来源广;

剑走偏锋新赛道,跨界融合专利罩;

以上条件能具备,创业崛起独角兽!

与舍命狂奔在创业马拉松赛道中的创业创始人们共勉

二零一九年十二月十五日

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