找合适的合伙人比较不容易
最重要的三点
首先必须清楚，清晰，明白，自己有什么能力，创业过程中，你能够承担什么样的工作
有准确的了解，然后找的就是你创业过程中缺失的那部分组成部分
缺钱的就找有钱的，却思路的就找有思路的，却技术的就找有技术的。
总之一句话，一堆有钱人，只有钱，没技术没思路，那钱就是钱，
一堆有技术的人，没钱，连自己都养不活，饭钱都没有，就别谈创业
先创好自己，活下来再说。
既然要带头创业，你要做的很多，创业，不是找人来付出来牺牲的
要有完善的计划，有基础的保障，有准确的方向，
大家要对一个思路和方向，有统一认可的态度，否则人心不齐万事不顺。
最好能有一个有经验的，能熟悉你创业的相关行业，有一定的了解，能够对各环节都能够参与辅助作用，虽然未必是主导，但是一定要有正与否的讨论。
不要一开始就认为全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都认为自己想的就是对的，如果那样，就不需要找人了。。。这是最基础中的基础。
