1.把责任扛在肩上，把苦累踩在脚下，风雨无阻、奋勇向前，在风霜雨雪中收获成长，在挑战自我中超越自我。
2.保持敢于斗争的风骨、气节、操守、胆魄，做敢于亮剑的“斗士”，时刻以“明知山有虎，偏向虎山行”的斗争姿态，站在困难最多、矛盾最大的最前沿、第一线，迎难而上、奋勇拼搏。
3.看清“时”与“势”、洞察“危”与“机”、谋划“攻”与“守”、统筹“稳”与“进”。
4.体现在强党性、铸忠诚的坚定笃行上，体现在开新局、谋发展的思路举措上，体现在办实事、解难题的具体行动上。
5.指挥谋略胜敌一筹、战法运用强敌一招、临机决断先敌一步。
6.心往一处想、劲往一处使，才能凝聚强大的力量。倘若各吹各的号、各唱各的调，互相不配合，即使人再多，也形不成合力，干不成事业。
7.树立用“劳有所值”破除“鞭打快牛”理念，让“能者”感到“劳有所值”，要确保“多劳”者多得，让想干事、能干事的人成为可持续的“能者”。
8.凌空蹈虚，难成千秋之业；求真务实，方能善作善成。积极主动抓落实，不但要抛却“等米下锅”思维，还要发挥能动性主动“找米”、积极“备米”、学会“种米”。
9.在艰苦面前“甘之若饴”，在得失面前“安之若素”，就会“千难万险何所惧，笑向苦累觅甘甜。
10.考核内容越难，越能锻造打赢之师；考核组织越严，越能磨炼摔打部队；考核标准越高，也越能激发练兵动力。
11.具备做“备份”的能力，是一种责任和担当；有做好“备份”的心态，是干事成才的重要保证。
12.博学强识不当“蛀书虫”，循序渐进不当“搬运工”，老老实实不当“客里空”。
13.多些脱鞋下田、少些闭门造车，多些学用结合、少些坐而论道。
14.实力是人无我有、人有我优、人优我精的能力，是勇于面对各种风险挑战的底气，是战胜各种艰难险阻的保障。
15.“罗马不是一天建成的”，耐得住心性，懂得脚踏实地、磨砺意志、锤炼能力，才能积攒起过硬的实力，厚积而薄发，“不鸣则已，一鸣惊人”。
16.在事业和担当面前“有我”，在功名利禄、进退得失面前“无我”，在奋斗和奉献中“忘我”，才能真正成就“大我”。
17.认识上的“偏”、骨子里的“软”、灵魂深处的“私”。
18.发扬“人十己千”精神，靠实干立身、凭实绩进步，不舍微末、沉潜蓄势，终能抵达事业的高峰。
19.面对各种困难和险阻、冲击和诱惑，必须“咬定青山不放松”，把本职岗位这个“底盘”铆定坐实。
20.工作在“玻璃房”中、生活在“探照灯”下，必须时刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉，严格自律、经常自省。
21.一步一个脚印，日复一日地抓、年复一年地管，不能时紧时松，也不能粗枝大叶、概略瞄准，更不能“烧三把火”“砍三板斧”了之。
22.完善工作流程、梳理关键节点、分流具体任务、形成闭合回路，确保思路清、任务明、抓手实。
23.“目标图”明确了，“路线图”定好了，“施工图”标定了，就要持之以恒、驰而不息抓到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵。
24.以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去，防止抓一阵松一阵、热一阵冷一阵。
25.抓住关键因素的关键细节，以此为突破口“四两拨千斤”，才能抓一点带动全面，抓一事推进全局。
26.坚持更高标准、落实更严要求，“修剪欲望”、茁壮心灵，牢记红线不可逾越、底线不可触碰。
27.思想上松一寸，行动上就差百尺千丈。讲规矩守底线，必须时刻把世界观、人生观、价值观这个总开关拧紧。
28.总开关拧紧了，就能把歪风邪气挡在心门之外；总开关稍有松动，魑魅魍魉便会挤闯进来。
29.总开关拧不紧，就会“跑冒滴漏”，思想行为就会出偏差。拧紧总开关，要诀在“拧”，要害在“紧”。
30.把住了公与私的分界线，就能跳出私欲的泥淖、守住法纪的底线，行稳而致远。
31.法纪红线不逾越、道德底线不触碰，严格按党性原则办事、按政策法规办事、按制度程序办事。
32.把自己不想做的事做好了，就是一种进步；把自己不敢做的事做成了，就是一种突破；把自己不会做的事做会了，就是一种成长。
33.“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，凡事都要尊重规律、循序渐进，一口吃不成胖子、一天练不出冠军。
34.在悟思想上由表及里，在办实事上层层递进，在开新局上步步深入，以“钻”的劲头、“实”的作风、“干”的举措，打通走深走实走心的实践链路。
35.转型建设的重大课题、内部外部的风险挑战、备战打仗的现实考验。
36.在解决实际问题上有新突破，在推进强军事业上有新加强，在履行使命任务上有新提高。
37.防止和克服光学不用的“假把式”、学用脱节的“客里空”，力求在改造思想、塑造灵魂上见真章，在进入实践、付诸行动上见成效。
38.尽心尽力回应“槽点”、纾解“痛点”、打通“堵点”、连接“断点”，用情用力把现实问题解决好。
39.常念党和人民之托，常思胜战打赢之问，常怀当兵打仗之责。
40.日有所学中厚实历史素养、夯实能力根基，在日有所进中强化担当作为、做到知行合一。
41.没有“万无一失”的精细，就可能遭遇“一失万无”的挫败。
42.疏于一事之微，失于一物之细，就可能酿成颠覆性错误，付出惨痛代价。
43.坚决清除自己思想上的灰尘，严防气节之失、严拒诱惑之微、严堵蜕变之渐、严守廉洁之身。
44.总结经验、吸取教训、补齐“短板”、突破“瓶颈”，以真才实学出实招。
45.“雷声大雨点小”，看似忙忙碌碌、场面轰轰烈烈，实则花拳绣腿，做的是表面文章，耍的是嘴上功夫，是语言上的“巨人”、行动上的“矮子”。
46.没有蹲苗的专注与投入，就没有拔节般的成长。只要真正“扎”下去、“伏”下去，就不愁不能“冒”出来、“飞”起来。
47.练兵备战的主战场、转型建设的第一线、服务官兵的最前沿。
48.锻造一副事不避难、义不逃责的“宽肩膀”，一身能干事、干成事的“硬本领”，任何时候、任何情况下，都坚决做到敢担当、善作为。
49.怀揣一颗为国为民、干事创业之心，再平凡的岗位也是干事的舞台，再小的地方也能有大作为。
50.说实话的底气、讲真话的勇气、谏诤言的骨气。
公文写作金句供大家参考：
1、增强使命感，铸牢担当之“魂”；善于把方向，把稳担当之“舵”；善于勤学习，增强担当之“能”；深入下基层，夯实担当之“基”；严格守规矩，把住担当之“尺”；争当实干家，增强担当之“效”。
2、事上练要勤，知行合一，增长才干；事上知要勤，有规可循，增强预见；事上为要勤，敢于创新，追求卓越。
3、共产主义的信仰者，能挑重担的特种兵，奉公守法的勤务员，勤勉尽责的实干家。
4、前进而不后顾，奋发而不犹疑，昂扬而不迟暮，唾平庸而向崇高，崇科学而弃迷信。
5、在劈波斩浪中开拓前进，在披荆斩棘中开辟天地，在攻坚克难中创造业绩。
6、提振干事创业的精气神、锻造担当扛事的铁肩膀、练就善作善成的好把式。
7、以担当的姿态面对困难，用改革的思路解决问题，靠创新的方法化解矛盾。
8、改革发展稳定任务之重，矛盾风险挑战之多，治国理政考验之大。
9、革故鼎新的超越精神，敢为人先的创新精神，敢闯敢试的攻坚精神，披荆斩棘的革命精神，对标一流的赶超精神，直面问题的担当精神。
10、开拓创新的“先行军”，探索实践的“试金石”，拼搏肯干的“攻坚队”。
由于有大批粉丝的拥趸，成为我们的碎片化网络时代的偶像。今年随着Papi酱这样的内容型网红走红，一大批网红开始借助于短视频、直播、微博、微信等各种渠道，使出浑身解数吸引粉丝，流量轻松突破10万+，随即成为大众关注焦点。
作为真格基金的联合创始人、**《中国合伙人》原型之一的王强先生在长江商学院的一次讲座中通过对网红的分析，给创业者道出了发自肺腑的金玉良言。
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关于网红
1、网红的本质是利用最短的时间获得最大的关注，只是“为了红而红没有商业目的”的不能归结为网红。芙蓉姐姐不是网红——因为她只是博眼球，并没有体现商业属性。关于网红的商业道路怎么走，其实我们也很困惑。网红不是全部都有商业价值的。
2、不管是从物理学、生物学还是哲学角度，一个新事物起来得快消失得也一定快。做网红，保持“红”比“红”本身更难。
3、三四线城市的消费转型与网红有密切的逻辑关系，网红受众多为三四线城市闲暇的年轻人。
4、网红变现的地方不在于这个网红有多少粉丝，而在于网红有多少有购买力的粉丝。要看有效的交易量而不是庞大的粉丝基数。你的价值深度=用户愿意付费的比率。
关于商业逻辑
5、艺术的本质和商业的本质是相通的。艺术有两个原理：把大家熟悉的东西变得陌生；把大家陌生的东西变得熟悉。
6、移动互联网技术改变了广告的形态，过去是有限的广告面对无数不具体的人，现在的广告是面对具体的对象做具体的传递，无数的广告面对无数的人。
7、当一个东西大家都关注的时候，价值已经释放完了。当人们认为巴菲特错过互联网最辉煌20年的时候，反观他投资的企业都依然坚挺，在时间上有深度价值才是投资人最高的追求，也是企业的最高追求。潮水来了，大家都能浮起来，关键是潮水退了，谁依然能穿着衣服站在那里。
8、真正成功的企业家如果不追索真正深入人性的东西，在千变万化的现实中很难走下去。最好的商业是呼唤人性的商业，真格对创造力的兴趣超过了回报率，所以他们要投很多虽然奇葩但商业上呼唤人性的产品。人性只有一个，没有商界的人性、学界的人性以及办公室的人性之分。
9、当一个东西全民拥戴并被批量生产的时候，需要更加谨慎。Competitionisforlosers！在同一纬度思考会成为同一批失败者。追求现象更需要追求对本质的思考，跳出去才能成功。
关于投资
10、投资一个项目如果100年还没有回报，你投不投？衡量一个投资的价值不能局限在短期的商业成功性，而更要长远地看它能否为人类创造价值。
11、大一统的东西没有机会，精选垂直的东西才是比较吸引人的，网红在垂直领域变得更加垂直化，这是网红的投资价值所在。
12、价值如果不能令生活本质产生改变就没有意义。例如可穿戴设备，他的名字是Wearabledevices“Wearable”反映了它是“可以的”而不是“必须的”。这说明总体不值得投资，因为不是必须穿戴的产品。但如果能够垂直到场景中，例如相关的疾病人群等必须佩戴则有机会。
13、这三四年来，资本都在面对风起云涌的创业氛围，以及千变万化的商业形态的天天诞生，对任何一个资本来说，他要最后活下去，或者VC的未来，必须要发生本质的内部变革。这个变革最核心的就是，必须撕开你资本傲慢的面纱，必须至少站在和创始人同一个起跑线上。
14、投资不是因为你投的越多，回报就越大，看那么多独角兽的存在就知道了。
关于书籍解读
15、因为托马斯·库恩在《科学革命的解构》里说，科学发展是一种进化论式的不断进步吗？还是什么东西呢？他的关键论点，其实是不能从进化论的角度来看科学的进步或者突破的。因为每一次科学的突变都意味着人们的世界观、时空观发生了转换，所以它称之为范式的转型，而不是线性的提升。这本书对经营企业非常重要。你哪能天天翻天覆地地改变现实、改变世界呢？如果你能让人们的体验维度突然发生不同的变化，就可能找到企业的出路了。——王强读《科学革命的解构》
