成功的初创公司都具有许多重要属性。在本单元中，你了解了成功的初创公司都具有的一些最常见的特质，并且你可以依照这些特质对你的初创公司进行评分。
通过了解初创公司成功的原因，你将能够从一开始就将其中部分属性融入你的初创公司。
非明显概念每个初创公司都需要基于一个好的概念。遗憾的是，对于很多创始人来说，他们创立公司所基于的概念显然非常好。这意味着很多人可能也有相同的概念，因此公司很可能会与开展类似业务的其他初创公司甚至大型企业竞争。
有些非常优秀的初创概念一听非常疯狂，但实际上是个好概念。这些初创概念之所以非常棒，是因为听起来疯狂所有没有多少竞争对手。
左侧蓝色集合表示所有听起来很疯狂的概念。你第一次向其他人阐述这些概念时，最常见的反应是“那行不通”。
右侧绿色集合表示实际上是好概念的所有概念（也就是说，这些概念可能是客户需要且愿意购买的产品的基础）。
没有多少人会执行听起来很疯狂实际上也很疯狂的概念（左侧蓝色集合中的不相交部分）。这是个好消息，因为世界不再需要更多永动机发明者。
然而，很多人往往提出非常好但又显而易见的想法（右侧绿色集合中的不相交部分）。很可能许多初创公司都会基于类似概念开展业务。
请记住，有一些竞争对手是好事，因为这证明商机确实存在并且有客户正在寻求这一解决方案。但直接竞争对手过多对于任何初创公司来说都是一个艰难的起点，尤其是当这些竞争对手在产品开发方面更加领先，并且拥有大量资金来保持其市场领先地位时。
有些非常优秀的初创概念位于这两个集合的相交部分。既是好概念（绿色集合），又不明显（蓝色集合）。这些初创理念对大多数人来说是违反直觉的。一般只有对问题领域具有深刻见解的人才能理解，且通常需要经过长时间的探索才会获得。
如果大多数人认为你的初创概念行不通，但你的一些独特见解让你相信他们错了，而你是对的，那么你可能会有所作为。
创业具备的五大技能
创业具备的五大技能，竞争压力越来越大，所以创业已经成为社会上的一大主流现象，而且成功的人也不在少数，那么总体来说，创业成功需要具备一些技能，下面是创业具备的五大技能。
创业具备的五大技能11、专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。
现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
2、独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说、管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会?其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。
对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力?
3、敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
4、坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈?于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字、“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。
失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
5、宽大的胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过?面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢?
创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的'人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
创业具备的五大技能2第一、制定目标的能力
想创业就要有明确的目标，假如说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。而且你的目标是上升的，基础是不会变的。
第二、制定决策的能力
作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
第三、营销能力
一旦开始创业后，你该怎么做?比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢?假如产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何倾销自己的产品，倾销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；
另一个更重要的是随着产品的销售；让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。
第四、社交能力
进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做，并且用超越的眼光看待这个社会。做企业也是这样，一个企业家，假如不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。
第五、是革新能力
所谓革新能力就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。
创业具备的五大技能31、创新能力。在这样一个大众创业，万众创新的时代，创业者犹如过江之鲫，只有当你的创意点子能够符合大众发展的潮流，能够跟上时代进步的步伐，紧抓消费者的眼球的时候，你才能够实现创业的成功。同时，一个项目是在执行的过程中不断地被补充和完善的，也需要不断地新点子注入增加活力。创业者只有关注时事政治，关注消费者的动向，才能够不断创新。
2、发散思维的能力。遇到问题的时候，有些人是先想出一个点子，行不通了再想另外一个点子，这样解决问题的效率就比较低下。创业者应该掌握编程员思考和解决问题的技巧，学会发散思维。
3、统筹协作的能力。如果你不是单打独斗，就一定有团队吧，这个时候，协调好团队之间的工作，协调好和投资人之前的关系，和消费者之间的关系，都是非常重要的！
4、领导、激励下属的能力。领导力的重要性，我们就不一一赘述了。激励分为物质层面和精神层面，如果你给不了创业伙伴很多很多的钱，那就要给他很多的精神鼓励，下放权力、每天的语言鼓励、蓝图描绘等都是很重要的。
5、演讲、沟通的能力。一个好的创业者都是一个好的演说家，俞敏洪、马云、罗振宇、马薇薇等都是非常懂得利用语言的力量的人；当然，想扎克伯格这样的创业天才，就可以单凭产品说话了。
