（抵押贷款）不适合用于创业资源管理。
企业的创业资源内容：
1.资金管理。
这是因为企业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。
2.人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。
3.工作时间分配。
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。
4.企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知。
创业资源的作用：
创业者获取创业资源的最终目的是组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1.要素资源可以直接促进新创企业的成长。
2.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。
微创业的特点是什么一个是通过自身能力竞争获得优势，一个是尽可能利用自身优势，打破束缚。
创业拼凑（EntrepreneurialBricolage）这一概念由Baker和Nelson（2005）首次提出，这为遭遇资源稀缺困境的企业提供了一种崭新的发展思路，他们认为，在资源束缚的情境下，企业可以将就利用手头现有的资源，这些资源通常是免费的或低成本的，在短时间内对其进行创造性组合，进而形成应对新问题的解决方案。
雪瓶老师：微创业是建立在资源节约型，环境友好型社会背景下以节约创业成本，实现微公关，微管理等途径创造价值的新型创业模式。微创业的主要特征：1，创业平台建立在既有平台或载体上，办公场地采用租用，拼凑等方式获得的，2，创业团队规模较小，成员人数在7人以下，成员在资源，技能等方面实现优势互补；3，创业项目运作采用集约化精微管理，实现设备，技术，服务等的循环利用和可持续开发。说的再通俗点，就是用微小的成本进行创业，或者在细微的领域进行创业。
