1、选定创业项目。大量创业成功者的实例研究证明，选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目时，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
2、拟定创业计划。选定创业项目是指决定干什么，而拟定创业计划则是指决定创业怎么干。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。
3、筹集创业资金。初创业者一般都缺乏资金，因此，筹集创业启动资金时创业者可向银行贷款或是想他人寻求投资。
4、办理创业的有关法律手续。投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。
5、创业计划的实施与管理。创业者需按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。此过程要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略。
创业的过程第一步是产生创业动机或者想法。
创业过程通常可以分为四个阶段，它们的顺序也很重要。以下是这四个阶段的顺序及其描述：
1、策划阶段
这个阶段是创业过程的第一步，也是最重要的一步。在这个阶段，你需要确定你的创业理念和业务模式。你需要制定一个详细的计划，包括你的目标、市场分析、竞争对手分析以及你的财务预算等等。你还需要确定你的商业计划书，这将成为你向投资人展示你的想法的关键工具。
2、实施阶段
在策划阶段完成后，你需要开始实施计划。这意味着你需要开始建立你的业务，包括融资、招聘员工、租赁办公室、购买设备或开发产品等等。这个阶段通常是最具挑战性的，因为你需要处理很多问题，包括法律、财务和人力资源等问题。
3、运营阶段
一旦你的业务开始运营，你需要开始关注你的运营细节。这包括管理员工、监督生产和销售，以及处理客户服务等问题。在这个阶段，你需要确保你的业务在正常运营中保持高效和盈利。
4、扩张阶段
当你的业务开始稳定运营并且盈利后，你需要考虑如何扩张你的业务。这可能意味着开设新的办事处、扩大你的产品线或服务范围、租赁更大的办公空间等等。在扩张阶段，你需要谨慎考虑你的决策，并确保你的业务能够承受增长的压力。
创业：
创业指的是发现、创造以及利用适当的创业机会，然后借助有效的商业模式用以组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或者活动。
创新可以说是是创业的本质特征。没有创新的创业，是低层次的创业，很难具有持久的生命力。让变革成为习惯，让创新成为创业的动力，不断前行。
创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
大学生创业的一般步骤：发现商机、组建团队、市场调研、制订计划、寻找支持、项目运营、信息反馈。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。它是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。《科学投资》调查研究表明，国内创业者可分为生存型创业者、赚钱型创业者等。
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90％。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。
创业的基本阶段
一、第一阶段。
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
二、第二阶段。
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
三、第三阶段。
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。
思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
四、第四阶段。
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
