常见的创新思维的方法有头脑风暴法、试错法、焦点小组法、设问法、隐喻思维。
1、头脑风暴法：这是一种广泛使用的创新思维方法，旨在通过鼓励团队成员自由地提出想法来刺激创新。该方法采用了一种无评价、无批评的环境，以鼓励参与者提出尽可能多的想法。
2、试错法：这种方法侧重于通过反复试验和错误来学习和改进。它鼓励在未知的领域中进行探索，并接受失败作为进步的一部分。
3、焦点小组法：这种方法通过将一组具有相似特征或背景的人聚集在一起，鼓励他们共同讨论和探索某一特定主题或问题。
4、设问法：这种方法涉及对一个问题进行深入的探究，并尝试通过提问来寻找新的解决方案。例如，一个问题可能被重新定义为它的各个组成部分或从不同的角度来看待。
5、隐喻思维：这种方法通过借用其他领域或情境的模型或概念来寻求创新。例如，设计师可能会借鉴自然界的某些现象或机制来设计新产品或服务。
创新思维的重要性：
1、解决问题：创新思维在解决问题中起着重要作用。它鼓励人们从新的角度看待问题，提出新颖的解决方案，而不是被传统的解决方法所限制。
2、经济发展：创新思维是推动经济发展的关键因素。它鼓励创造新的产品、服务和技术，这些都可以提高生活水平和社会财富。
3、竞争优势：创新思维可以帮助组织保持竞争优势。通过不断探索新的策略和解决方案，组织可以适应快速变化的市场环境，并在竞争中脱颖而出。
4、知识进步：创新思维是知识进步的关键推动力。通过思考新的观点和理论，人们可以不断扩展知识边界，推动科学的进步和发展。
5、社会变革：创新思维可以激发社会变革。它鼓励人们思考如何改善社会问题，提出新的社会理念和模式，推动社会的进步和发展。
一，简化模式
在研发新产品时，我们总会不自觉的想要在产品上增加新的特色或功能。导致产品使用起来越发复杂，这样的画蛇添足对产品来说是一种负担。我们要运用简化模式，主要是将产品中多余的属性移除，再增加新功能，例如：手机从键盘按键模式变成触屏的虚拟键，让手机更加简洁美观。
二，分解模式
将现有的产品逐步摊开来观察，从不同的角度看到综合的整体。角度的改变会让我们茅塞顿开从而预测到新产品的产生。例如：我们生活中的螺丝刀，将整体拆开后，你会发现，不同的螺丝刀头可用同一个刀身和刀柄，经过改造后可变成多功能螺丝刀。
三，扩展模式
复制并不是移除某个产品的部位，而是将产品现有的部分再多做一份的基础上，从而对这些复制品进行重要的变动，当达到一定数量时就会引发一定的质变。例如：我们日常生活中的垃圾桶，从单槽垃圾桶通过复制后变成一个连体垃圾桶可让使用者区分垃圾并进行分类。
四，改变属性依附关系
产品的属性与环境属性两者间有着紧密的附属关系，在单独一个产品的不同特色当中，我们还可以创造依附关系，属性依附模式的关系可创造出便捷的产品，可以通过不存在依附关系之处创造新的依附关系。例如：我们可以将单色镜片制造成变色镜片，但人们出门时就不用因太阳太大而再多买一副太阳眼镜了。
五，任务统合模式
给产品的现有元素或环境中添加一项新任务，将两个不同的功能统一在一个部件上，可让产品创新达到显著的效果。例如：将电脑的显示器和主机结合在一起，就形成了一体机。
