以下哪一项不属于创业者必须具备的能力

创业应具备的能力如下：

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。

第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。

第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质。

兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。

第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。

创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。

第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。

创业者必须具备的能力

　创业者必须具备的能力，创业是我们大部分的人都了解过的，但大家也都知道并不是人人都可以创业，能创业也是需要具备一定的能力的，这也是创业开始的第一步，以下了解创业者必须具备的能力。

　1、倾听能力。

　要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。

　2、肯定员工。

　员工希望领导者可以认可他们想法和工作。

　3、坦诚相待。

　创业需要准备的东西!在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。

　4、沟通能力。

　明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。

　5、坚持长期战略。

　避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。

　6、控制焦虑情绪。

　不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。

　7、服务精神。

　创业需要准备的东西!很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。

　8、承担责任。

　明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。

　9、利用情感因素。

　随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。

　10、分享公司愿景。

　如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。

　11、保持冷静。

　创业需要准备的东西!现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。

　12、像新人一样思考问题。

　当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。

　创业者需要具备的技能

　1、有强烈的成功欲望

　有欲望才会有动力，一个人会因为自己心里的欲望而时刻感到不甘心，所以选择去创业去努力，直到实现成功。一个人心里想要的更多，心里的欲望更强烈，越会化为前进的动力，努力让自己实现一切。

　2、要有一定的忍耐力

　创业是要现有付出才会开花结果的，在这条漫长的道路上，创业者要付出的努力和代价很大，也要忍受很多的痛苦、憋屈，而这些也只有真正经历过创业的人才知道。你既然选择了去创业，那么就要像他们一样，有超乎想象的忍耐力，愿意付出更多的代价来努力实现成功。

　3、要有一定的学习能力

　创业的过程中学习是很重要的，只有通过不断的学习才能丰富自己的知识技能，开阔自己的眼界，让自己成为一个真正见多识广的人。一个真正能取得创业成功的人，他们必定都有着广博的见识，这样才能避免自己少走弯路，拉近成功的距离。

　4、有较强的沟通能力

　想创业，那么首先让自己成为一个善于交流沟通的人，只有通过更熟练的交流沟通，才能让自己认识到更多的.人，为自己的创业拓展人脉圈子。毕竟只有自己的圈子大了、关系硬了，事情才能做得顺利，成功的基石才会更加的牢固。

　5、有一定的创新能力

　创业是很讲究创新的，因为现在不管做什么行业项目，竞争大都是常态。而要想在竞争中得以胜出，那么一定要有一定的创新。一个人如果总是固步自封，不试着去改变和创新，那么很难实现自己想要的一切。

　6、有懂得自我反省的能力

　创业的路上每个人都会犯错误，犯错误不要紧，但是一定要懂得自我反省，认识错误改正错误，这样才能让自己学到更多的新东西，更加的成长。

　创业具备的社会资源

　创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。

　创业资源包括但不限于：

　1、人力资源：是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中；

　2、客户资源：是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力；

　3、资源资源：是否具备足够的启动资源及一定量的流动资源；

　4、技术资源：是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证；

　5、业务资源：通过怎样的运作模式来实现盈利；

　6、经营管理资源：是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展；

　7、行业资源：是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力；

　8、人脉资源：是否具备一定人际关系网；

　9、知识资源：是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧。

　创业资源的作用：创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

　1、要素资源可以直接促进新创企业的成长

　2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

　创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。