怎么做服装市场调查

2024-05-07  4

我这里有份<市场调查问卷表>和<开服装店前市场调研>给你参考哈

如果满意要加分哦!这可是我从箱底给你翻出来的

市场调查问卷表

个人资料:

姓名:性别出生年月:身高:体重籍贯:

联系电话:所在院校:联系地址:

您所知道的休闲服装品牌:(多选)

a以纯□b美特斯邦威□c森马□d班尼路□e佐丹奴□f真维斯□gESPRIT□f温纯□g衣之纯□h依韵儿□I森域□j鎏恒色□k潮流前线□l自由空间□m依林鸟□n其他_____

在您所熟知的休闲品牌中哪些品牌美誉比较高?(多选)

a以纯□b美特斯邦威□c森马□d班尼路□e佐丹奴□f真维斯□gESPRIT□f温纯□g衣之纯□h依韵儿□I森域□j鎏恒色□k潮流前线□l自由空间□m依林鸟□n其他_____

您对服装品牌的认知渠道主要通过:

a电视□b报纸□c杂志□d网络□e朋友介绍□f其他_______

您每个月的生活费是多少?

a300元以下□b300——400元□c400——500元□d500——600元□e600——800元□f800——1000元□g1000元以上□h生活费中不含服装消费的请选这一项□

您每个月在服装上的消费是多少?

A100元以下□b100——150元□c150——200元□d200——250元□e250——300元□f300——350元□g350——400元□h400——500元I500元以上□

您每个月购买衣服的频率:

a一次□b两次□c三次□d三次以上□

您平时购买服装的情况:

a有意识的□b随机性的□

在您随机性的购买活动中主要诱因有:(多选)

a天气变化□b节庆促销□c看到同学购买里新衣服□d逛街时随意看中□

9、您购买服装的时间段:

a新货上市□b促销打折□c换季打折□d清仓甩卖□其他时间

10、常去所谓的外贸服装市场购买吗?

A从来都不去□b有时去□c经常去□

11、会购买清仓甩卖的衣服吗

开服装店前市场调研

开店前的一切准备活动对日后外贸服装店的经营有着很大的影响作用。开店前的市场调查关系到外贸服装店能否在市场上立足,以及将来能否发展壮大。开店的资金筹集方式决定着外贸服装店的设立形式和规模的大小,办理注册登记是开店必不可少的手续,而工商、税务等知识是外贸服装店经营者必备的常识。做好开店前的市场调查外贸服装店有大有小,其市场调查的内容、方法也有一定的区别,但总体来说,还是有很多共性。对于独立经营的小型外贸服装店来说,可以适当地简化一些。

1.市场调查的内容

对于开投资较大的外贸服装店,调查的内容越详细越好,这样可以最大限度地降低投资风险。市场调查的内容通常有以下7个方面。

(1)政治环境调查国家或地区的政治环境调查与分析,包括政策、方针、方向、法规与法令。如广告法、工商法、商标法、环境保护法、反不正当竞争法、保护消费者权益法、反暴利法、税收条例、知识产权法及有关各种企业性质的优惠政策。对于外贸服装开店的店主来说尤其要了解清楚个体企业、私营企业与合伙经营的有关政策。如欲开店者,可到工商注册管理部门索要有关知识小册子。

(2)经济环境调查包括消费者平均工资收入、外贸服装消费所占的比例、城乡居民存款多少、消费水平与消费结构、各类外贸服装的物价状况、各类外贸服装原材料的物价状况、货币稳定情况等。价格调查还包括消费者对外贸服装价格高低的态度,各类外贸服装的最佳价位、影响外贸服装价格变化的各种因素、新产品与替代产品的价格状况、各种不同定价方法对外贸服装产品销售量的影响、各类外贸服装的零售价、批发价、赊销价及优惠价、季节性和节日性折扣、消费者对各种外贸服装的淘汰率等。

(3)街区文化调查包括居民区各类消费者对外贸服装流行与款式变化的态度(创新、追赶、跟随、滞后、抵制)、各消费层次的教育程度和文化水平、职业构成与分布、宗教信仰与风俗习惯、人口规模与人口结构、家庭大小与家庭构成、人口密度与人口迁徙流动、结婚率、出生率与死亡率、中青年妇女的就业状况与生活条件、人们的价值观与审美观等。

(4)购买需求调查包括各类外贸服装的现有和潜在的购买人数与阶层、大至的需求量、外贸服装需求的变化趋势、消费者的购买水平;消费者的购买欲望和动机、影响消费者购买的因素有哪些、市场上有哪些品牌比较受欢迎、消费者购买名牌外贸服装主要原因有哪些;与自己的外贸服装店同等规模的其他外贸服装店的经营状况(如经营品种、经营方法、服务特点、价格策略、利润情况及原因等)、同行业的竞争状况(如环境装修竞争、服务竞争、成本竞争与价格竞争、规模竞争、效率竞争)等。

(5)产品技术调查外贸服装产品及技术的调查包括特定消费者对特定外贸服装款式的评价、意见和改进要求、新上市外贸服装款式的新功能和新用途及流行的可能性;调查研究推广新款式的应用领域和如何延长新款式的流行周期、市场新开发产品的上市速度及更替淘汰率;外贸服装销售产品的包装情况(是否美观流行、轻便整洁和方便运输及吸引消费者的程度),外贸服装的商标品牌情况(是否易记、认读、上口、吉祥、诱人、具有情调等);还要调查可能协作外贸服装加工厂的生产技术能力、经济状况、负债率及信誉情况、外协加工的成本、交货期限等。

.(6)行业竞争调查外贸服装行业竞争情况的调查,就是对竞争对手与竞争产品的调查与分析,是开店的重要的准备内容。“知己知彼,百战百胜”,只有对他人尽可能的了解和对自身优势的分析,才能扬长避短,制定有效的竞争策略和实施规划,最大限度地减小盲目性,在同行竞争中立于不败之地。竞争调查主要包括竞争对手的经济实力与技术实力,竞争对手的产品市场占有率,竞争对手的管理水平与营销策略、竞争对手的经营目标与发展战略、各竞争对手之间的抗衡关系,主要竞争对手销售店面的位置、交通条件与客流量、光顾店面的回头率,竞争对手新产品开发的速度、性能、包装、品牌、价格、规格系列、开发周期(即多长时间内开发多少款式)等。

(7)销售渠道调查各类外贸服装销售渠道的调查包括零售店、代理商、批发商场和常年大用户(如大型工矿企业的劳动保护职业服及宾馆酒店职业服)。公司型外贸服装店(员工主要有业务员和设计师组成的技术密集型外贸服装店)尤其需要建立自己相对稳定的业务网络,包括各种外贸服装使用客户网络、销售网点与联营货架等。

2.市场调查的步骤

外贸服装开店市场调查的全过程可以分为3个阶段。

(1)市场调查的准备阶段开店前所进行的市场调查主要是通过收集与分析有关资料和信息,研究探讨同行业在市场营销中存在的不足和问题,做到“人无我有,人有我新,人新我廉,人廉我转”,从而开出自己外贸服装店的特色。准备阶段需要解决调查的目的、要求、范围和调查人员的安排等问题,制定一个可行有效的调查计划和时间规划。确定调查地点、调查方法、调查的人数与次数和特定对象与阶层。调查表的设计没有规定格式,根据调查方式的不同、提出问题的不同和调查内容的不同而有所区别。但总的说来,要符合简明扼要、主题突出和便于统计分析的要求。简单的调查可通过行家咨询进行,虽不必设计表格,但要准备好询问的提纲记在心里。以便提高调查的效率。

(2)市场调查的实施阶段做好了市场调查的充分准备,就可以开始实施调查。首先要挑选调查人员并适当给予培训。调查人员需要具有一定的文化水平和实际工作经验,懂得一些调查理论和调查技术,会统计结果和懂得基本的外贸服装专业与营销知识。最好是性格外向、形象良好、举止文明、善于交谈、思维敏捷、口齿伶俐、认真负责、具有克服困难的信心和勇气。如果开设小店,店主只需要在街区或居民区范围内调查。若规模较大时,可委托专业人员进行调查。现场调查时,调查人员应按照事先计划规定的时间、地点、方法、内容进行调查和收集有关资料。

(3)市场调查的结果处理调查实施过程完成后,调查者要把收集到的杂乱零散的资料和数据进行归类分析。以此为基础,统计归纳出调查结论。正规的市场调查报告一般内容有:调查过程概述;调查对象的基本情况;调查目的;调查结果的处理方法;调查结论总结和有关建议。通过调查再确定外贸服装开店的规模、选址、经营范围、服务对象、投入资金及店内外装修风格等。如果店主外聘编写调查报告时,可提出如下要求:内容紧凑,抓住主题,重点突出,客观求实,文字简练,观点明确,分析透彻,图文并茂及便于决策、具有可操作性等。

3、市场调查的方法

(1)询问法调查店主或调查员直接接触被调查对象,通过询问的方式收集外贸服装有关信息的方法称为询问法调查。它是由店主或调查员向有关对象提出问题,以获得经营情报和资料的一种方法。询问法按接触方式不同可分为三种形式,即走访调查法、信访调查法和电话调查法。走访调查法是店主或调查员面对面地对被调查对象提出有关问题,由被调查对象回答,调查者当场记录的一种询问法。一般情况下,走访获得的外贸服装信息资料,回答率和真实性都较高,感性认识较强,能比较形象地感知势态。这种方法的不足之处是容易受调查人员的态度、情绪、语言等影响产生一定的偏见和误解。

信访调查法是事先把精心设计好的问卷以信函的方式寄送给有关的被调查对象,请他(她)们填写后寄回给店主的一种询问调查法。这种方法有很多优点,如被调查对象可以不受调查者外貌和情绪的影响,完全自由真实地填写自己的见解,并有充分的时间思考问题。

还可以扩大调查的覆盖面,调查总成本较低,可节约大量时间。此法的缺点是,有些调查对象可能会认为事不关己,回答问题肤浅,问卷回收率难于控制。通常店主可采用配送优惠卡或有奖问答的方式提高问卷的回收率。

电话调查法是根据特定对象(如职业女性、企业家、高年级学生等)的抽样要求,用电话的方式调查询问意见和信息的一种询问调查法。外贸服装店为了保持长期客户,增加感情联络,尽可能地建立一些电话联络网。这种方法的优点是能迅速及时地收集急需的信息资料,对有些不便于当面回答的问题,在电话调查中可能得到解决。这种方法的缺点是,由于通话时间不能太长,对问题的讨论不便深入,不能讨论较为复杂一些的问题。

(2)观察法调查店主或调查员亲临所要调查的现场(如销售现场)进行实地调查,或在被调查者毫无察觉的情况下,对他(她)们的有关行为、反应进行调查统计的一种方法。观察法经常用来调研外贸服装产品与穿着的外观、色彩、款式、面料、包装与客流量等。如一些外贸服装店的店主会专门安排时间定期到其他商店的销售货架旁边,或专门到**院门口、上下班时问的十字路口、繁华街区等地方,观察各种各样的消费者的穿着情况和新的流行信息,用于开发自己的产品。还可以利用亲自站柜台、参加各种订货会、展销会、流行发布会、设计大奖赛、学生毕业设计作品展等,观察并记录有价值的信息。

(3)实验法调查先选择较小的范围,确定1~2个因素,并在一定控制条件下对影响外贸服装销售的因素进行实际实验,然后对结果进行分析研究,进而在大范围推广的一种调查方法,实验调查法的应用比较广泛。一般每推出一个系列的外贸服装款式都可以在小范围内进行实验,了解顾客对外贸服装的款式、色彩、质量、包装、价格、陈列方式等因素的反应,然后决定是否大批量进货。实验法可以采取多种形式,对连锁经营的外贸服装店可专设试销店,一般外贸服装店可设试销货架以了解新产品对顾客的吸引力。

2021服装市场调研方案模板

(1)您已经年满18岁了吗?(视情况发问)①是②否

(2)您喝酒吗?①是②否

(3)您喝什么类型的酒?①白酒②葡萄酒③香槟酒④啤酒(跳到问题5)⑤其他

(4)您喝啤酒吗

①是②否(访问结束)

(5)您认为啤酒适合在正规场合还是在非正规场合喝?

①正规场合②非正规场合③两者都行

(6)您多长时间喝一次啤酒?

①天天喝②一星期一次③半个月一次④一个月一次⑤一年几次

(7)您在什么场合喝啤酒?

①日常进餐时②特别节日③来客人时④周末假日⑤聚会⑥郊游⑦感到轻松愉快时⑧其他

(8)您知道酒类用多个小瓶组合包装出售吗?

①是②否

(9)您认为将250毫升的啤酒六个一组包装在一起销售这种方法如何?

①好主意②不好③无所谓

(10)(承上问)为什么?

(11)您喝过XX啤酒吗?

①是②否

(12)如果价格不比单瓶装增加的话,您愿意购买这种包装的啤酒吗?

①愿意(跳到14问)②可能③不愿意④不知道

(13)(承上问)为什么?

(14)您会在哪些场合使用这种小瓶装啤酒?

①正常进餐②特别节日③小型聚会④周末⑤大型聚会⑥野餐⑦休息放松⑧体育运动后⑨其他

(15)您希望在哪类商店买到这种包装的啤酒?

①食品连锁②专门酒店③百货公司④连锁超市⑤其他

(16)您觉得这种包装的啤酒应该与哪些酒类摆在一起?

①白酒②香槟酒③葡萄酒④其他啤酒⑤饮料⑥其他

谢谢您的合作!

 近期应公司的要去,我们部门对于这次的销售市场的调研进行了一个,市场的调研情况,对于这次的调研我个人做了一个方案。下面是由我为大家整理的“2021服装市场调研方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。

 2021服装市场调研方案模板一

 xx自古以来就是国内服装产业的主要供应地,也是国外的主要服装加工基地,随着服装产业的快速发展,xx产生了各种综合的、专业的批发市场。经过二十多年的发展变迁,xx已建成全世界最密集的批发市场群落之一,成为全国、乃至全世界最大的服装流通基地。目前,xx已形成以白马为龙头的流花板块及以沙东有利为龙头的沙河板块的服装批发市场。

 流花板块主要有xx白马服装批发市场、黑马服装批发市场、流花服装批发市场、红棉步步高时装广场、天马大厦服装广场、xx市xx区天龙服务总汇、xx服装汇展中心、莱莉阁时装批发商场、xx市越秀区新星服装批发商场。

 沙河板块主要有沙东工业品商场、xx区沙东工业品市场、沙河第一成衣批发市场、沙东第二成衣批发市场、沙河第三成衣分场、长运商业广场小商品成衣批发市场、天宝成衣批发市场。

 此外,还在其他地区有零星的服装批发市场存在。前几年,xx的服装批发市场基本处于异常红火的局面,但是这几年,却逐渐走下坡路。据调查,那些曾以款式新、价格廉而闻名全国的xx服装批发中心,已有五成处于亏损,于是服装批发市场纷纷开始寻找新的出路,他们将设计理念、流行文化、品牌形象、经营理念当作商品来经营作为服装批发业市场发展的新方向,实现从销售低档的“大路货”向品牌经营过渡。各类市场为了在市场竞争激烈的环境下生存下去,纷纷寻找新的出路和经营方式,下面我们将对白马服装批发市场和沙东有利服装批发市场作深入的分析。

 (一)xx服装市场

 市场概况:白马服装市场是由xx市城市建设开发集团投资建设,市场位于紧邻xx火车站的站南路,现有建筑面积xx平方米,共x层,有x层商场,x写字楼,x层地下停车场。xx白马服装市场开办于19xx年,由xx白马服装市场有限公司经营管理。市场配置中央空调、客货电梯、安全监控系统、消防系统、宽带网等现代设施。商场装饰美观,通道宽敞,附设时装表演广场、储蓄所、商务中心、托运站、停车场、快餐店等配套服务设施,xx服装市场是xx地区规模最大、装修最好、配套最完善、管理最规范、交易量最大的中高档服装市场。在市场内经营的业户有xx多户,既有珠江三角洲地区、浙江、福建乃至全国各地服装企业,也有香港、台湾的厂商。白马服装市场既是中、高档服装的现货批发、零售中心,也是服装品牌连锁加盟中心。批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种交易方式可供选择。女装、男装,套装、晚装、休闲装、唐装,衬衫、外套、大衣、内衣...品种齐全。

 服装市场自开业以来,市场辐射能力不断增强。客商遍布xx等地的全国xx个省市、自治区。近年来辐射面更是越过国界漫向国际直达五大洲,日均客流量达数万人,年交易额均在xx亿元以上,在xx地区超亿元市场评比中排名第一。

 市场以"环境舒心、服务贴心、经营放心、不断创新"为服务质量方针,获得ISO9001:2000国际质量管理体系认证,连年荣获“全市文明市场”、“全省文明市场”、“全国文明市场”及“全省十佳文明市场”、“消费者满意市场”等称号,同时被xx、市政府评为“xx地区百家最佳服务单位”、“xx市文明单位”。

 白马服装批发市场的优势:

 1.位置优越:

 2.交通便利:火车站、省汽车站、流花车站、xx市汽车站近在咫尺。

 3.物流运输发达:火车站和南方航空公司均在市场内设有货物托运办事处。

 4.人流量大:由于服装批发市场就在xx市交通枢纽地带,在这一区域有巨大的人流,每天人流量数万人次。

 5.周边商业氛围好:在白马服装批发市场周围有红棉批发市场、步步高市场、天马市场等。

 6.交易方式灵活:服装市场贸易方式灵活,有批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等。

 7.品种齐全:女装、男装,套装、晚装、休闲装、唐装,衬衫、外套、大衣、内衣等各类服装应有尽有。

 8.经营档次较高:服装批发市场主要经营中高档服装。

 9.公司资金实力雄厚:公司有着足够的资金能够为市场的不断发展注入资金。

 10.稳定的广告投放:每年都会在一些全国性媒体和地方媒体作大量的广告宣传企业形象。

 11.经营时间早:服装批发市场于19xx年开业,当时是xx市经营层次最高、经营面积最大的批发市场。

 13.服务专业,管理科学:服装批发市场有着一支敬业、负责的专业化队伍。

 白马服装批发市场的劣势:

 1.周边市场的激烈竞争。在白马服装批发市场周边有红棉棉纺批发市场、步步高批发市场、天马批发市场,这些市场都在瓜分白马服装批发市场的经营份额。

 2.服装经营成本在增加。由于现在服装制造成本在增加,导致服装进货价格提高,增加了批发市场经营户的经营成本。

 2021服装市场调研方案模板二

 随着市场经济的进入,越来越多的经商者都在观注每个城市的市场动态。服装行业也不例外!随着人们生活水平的提高,人们对生产商的要求也越来越高。从一个简单纽扣到复杂的裁剪都有了一定的新的要求!各种不同的服装设计必须要适应不同的群体,对群体的了解和掌握对市场的占据、利润的大小都有着很大的影响。所以,我们有必要去对服装的需求者做进一步调查,以便自身的发展!!

一、调研目的

 对xx服装市场进一步了解,开拓xx服装市场新局面。

 二、调研方向

 对不同的服装有什么样不同的的追求,不同的群体对

 相同的服装有什么共同追求。

三、调研范围

 面向xx市各大服装街面上的的服装购买者(顾客)。

四、调研具体措施

 以问卷的形式调研,并带有小礼品赠送!

五、调研步骤

 1、调研时间安排:x月x日---x月x日

 2、调研人员安排:分四小组,每小组两人。对各大服装商场进行同时间调查。

 3、具体安排:

 第一小组:负责商业巷(x月x日)

 第二小组:负责大十字商城(x月x日)

 第三小组:负责地下商城(x月x日)

 第四小组:负责小商品市场(x月x日)

 经费预算:x人/每小组×x/小组=x人

 xx元/每天×x人=xx元

 小礼品:xx元

 调查问卷打印:xx元

 共计:xx元

 2021服装市场调研方案模板三

 xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

一、工作思路

 1、明确工作内容

 首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

 2、驻点营销

 市场部驻点必须完成六方面的工作:

 a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案。

 b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路。

 c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展。

 d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力。

 f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制。

 3、与销售部强强联合,成立品牌小组

 市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

 二、管理团队

 1、合理配置人员:

 a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

 b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

 c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

 2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

 3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

 4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

 三、市场分析

 1、竞争激烈

 几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

 2、整合资源

 我公司依托山西省农科院的专家优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持,是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一大批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

四、品牌推广

 公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

 1、品牌形象

 为了打造“新威科”的品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)

 2、产品定位

 根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力。

 3、网络建设

 销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强乡镇网络的建设,积极发展新的经销商,使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户,扩大市场范围。

 4、市场推广

 a.积极利用公司各种有价值的资料,如“新威科技讯”“xx饲料”企业网站等宣传企业。

 b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章,扩大产品知名度。

 c.积极参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

 d.利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

 e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。

 f.定期举办不同程度的有奖销售活动,提高产品的销售量,形式可多种多样。

 g.制作广告衫和POP张贴广告广泛张贴宣传公司的产品,扩大品牌影响。

 h.夏季在养殖小区进行**循环播放,宣传公司文化。

 五、工作进度

 第一季度:

 1、确定本年度的广告宣传策略。

 2、结合市场情况制定出活动计划。

 3、抓好市场信息和客户档案建设。

 4、策划好经销商年会。

 5、完成墙体广告的设计计划。

 6、策划推出春节有奖销售活动。

 第二季度:

 1、策划推出二季度促销活动。

 2、配合分公司推出市场活动。

 3、参加全国性的行业展会一次。

 4、配合各分公司做好驻点营销工作。

 5、利用“新威科技讯”和“xx饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放**的事件。

 6、夏季文化衫的设计制作。

 第三季度:

 1、夏季**宣传工作计划安排落实。

 2、文化衫的发放。

 3、制作POP张贴广告广泛宣传配合**放映。

 4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

 第四季度:

 1、两节促销的落实开展。

 2、挂历、年历的制作与发放。

 3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

 4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

 5、做好全年工作的总结。

六、资源配置

 1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

 2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

 3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

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