首先应该认识到一点，并不是所有的人都具有创业的素质，心理社会学家认为以下十类人不具备创业的素质：1.缺少职业意识的人；2.优越感过强的人；3.唯上是从,只会说“是”的人；4.偷懒的人；5.片面和骄傲的人；6.僵化和死板的人；7.感情用事的人；8.“多嘴多舌”与“固执己见”的人；9.胆小怕事,无主见的人；10患得患失又容易自满的人。
当然，也应该具备一下条件。（1）经营能力。经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
（2）管理能力。管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场，如何创建竞争优势的能力。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远；营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。同时，也可为自己的产品创造市场，财务管理能力是指管理企业资金，能保持对支出的跟踪和监控现金流，以及根据其潜力和风险评价投资的能力，投资创业必须会理财，“有钱无计划，花钱如流水”不是创业者的品格，创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。
（3）人际关系能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。在当今信息社会，随着电子商务的推广和信息技术的普及，网络已逐渐成为继口头和书面形式沟通的重要形式；谈判能力指能权衡利弊，随机应变，能确认双赢方案和对方达成协议的能力。
以上对成功的创业者的素质要求，单个的创业者难以完全具备，每个创业团队成员也不可能都具备。这表明了组成创业团队的必要性和重要性，也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质，特别是团队成员中具有互补性。
（4）创新能力。创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快速发展的动力，是人才脱颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力，以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新，创新的主体是人，创新的成果都要靠人来完成。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中，无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场，还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制，都包含着创新的内容。所以，作为一个创业者或创业团队，必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力。创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创业能力是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括：专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力，创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
（5）善于学习的能力。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变。在这样一个日新月异、难以把握的时代，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
（6）团结协作能力。当前市场竞争激烈，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量多，压力大，靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。因此，大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐，形成一股合力，共同面对挑战。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。另外，员工的职业素养和向心力如何，也是企业成长的关键。
有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等，这其中很有可能是管理出了问题。要避免这些状况，即使只是三五人组成的小公司，老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务，而员工应征进来后，老板也应至少花若干个星期进行训练，从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位，进入一线。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。
（7）领导与决策的能力创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。
摘要：社会经济的不断发展，人们已经不在安于做一个朝九晚五的上班族，因此，对于很多年轻人来说，都想通过创业来快速实现致富的梦想，但是并不是所有人都适合创业，那么什么样的人才适合创业呢？哪些人不适合创业呢？创业的最佳年龄是什么时候？下面就跟着小编一起来了解一下吧。一、适合创业的人
1、抗压能力强的人
我们都知道创业相对于上班族来说，风险很大，特别是对于一个新项目更是承担了巨大的市场风险，如果不能够拥有绝对的抗压能力，必然也会造成失败的结果。
2、能吃苦受累的人
在创业初期，市场根基不稳的情况下，创业者会经常加班、熬夜，如果你不具备这样的吃苦耐劳的精神，还是不要选择创业为好。
3、认真工作的人
对于工作具备认真的态度，必然也能够在创业做自己的事业中，更加愿意付出精力去创造价值，这类都是创业必备的素质。
4、拥有野心的人
如果一个创业者不够野心，对于创业持有的态度就是差不多就行了，这样的创业者也不适合走创业道路，踏踏实实做个上班族也是不错的。
5、做事耐心、负责的人
在创业初期时，新市场还是需要经历漫长的时间才能够有收益，如果没有足够的耐心，只想一口吃个胖子，那么还是不要选择创业这条路了。
6、坚强独立性格的人
如果一个人总是能够脱离父母，靠自己努力生活，坚强而独立的性格，才是创业必备的素质，只有这样你才能够更加有主见地帮助自己更好地成功创业。
二、不适合创业的人
1、性格优柔寡断的人
这样的人通常表现是遇到事情了没有自己的主见，面临选择时又瞻前顾后，在创业的生死存亡的时刻往往会下不了决心，犹豫不决，迟迟不能做出判断和抉择。整天都唉声叹气，没有那种舍我其谁、破釜沉舟的霸气和胸怀。所以这样的人是绝对不适合创业的，要知道商场如战场，我们需要的是敢打敢拼的人，而不是怕狼怕虎的人。
2、目光短浅的人
这是创业过程中的一个大忌。创业的人，应该是开创者、开拓者、开荒者，他们要走的路也许是一条没有任何经验可以借鉴的路，他们要踏寻的领域也许是一片从来没有任何人踏足过的疆土。所以，创业者需要的是每天都用最饱满的热情去面对一切的未知。而那些目光短浅的人，没有大局观，往往为了一点蝇头小利就心满意足，这样的人是不适合创业的。
3、好高骛远的人
虽然创业要有雄心壮志，但是我们还需要学会脚踏实地，我们都知道胖子是无法一口吃成的，成功也会一样，说到底还是一步一步的走出来的。当脱离了实际而成为一个理想主义者后，最终的结果就是好高骛远一无所获。
4、盲目自大的人
自大是很多创业者都会烦的通病，他们认为自己的创业团队是最牛逼、最厉害的。要么就是认为自己砸入了这么多的资金进去，是一定比别人厉害的。但是失败的最快的，往往都是这些盲目自大，无法看清局势，无法去正确的评估风险的人。
5、一蹶不振的人
在创业早期，遇到一些困难和挫折是非常正常的事情。当遇到困难之后，我们需要做的是相处解决办法而不是一蹶不振。那些一遇到困难就撂挑子的人，整天嚷嚷着散伙的人，基本上都是打酱油的低级创业者。当有甜头可吃时，他干的比谁都起劲，当有一点困难时，他又是第一个放弃的人。
三、创业的黄金年龄
一般来说，从创业所具备的条件来看，首先，创业人的素质，包括心理素质，身体素质，思维能力等等，这些素质一般在大学生的年龄阶段就接近成熟，其次，创业人的资金积累，如果是白手起家的人，从大学生角度来说，毕业先打工，基本在30岁有一定承受能力的资金。总体来说，30岁左右的男人在创业素质和资金能力都有一定高度，当然，不排除其他很多情况，严格来说，没有特别明显的最佳创业年龄，只有适合不适合创业的时间点，比如有家庭条件优越的人，在20多岁就开天辟地，也有条件很差，没有念书，从打工仔干起直到有经验和资金才开始创业，等等，排除特殊情况，基本上在30岁左右的男人具有各方面的优势。
