创业型团队是指一群志同道合的人，共同致力于创建和经营新的企业。这些人通常在理念、技能、资源、资金等方面拥有互补性，共同为企业的发展和成长呕心沥血。
创业型团队的核心优势在于其成员的协同效能。成功的创业团队往往由各领域专业人士组成，他们分别拥有自己的技能和经验，能够在团队中发挥自己的特长。同时，他们愿意彼此协作，互相支持，达成基于共识、共赢的目标。
创业型团队的成功离不开“领袖”的引领和推动。创业者必须具备扎实的专业知识和管理能力，能够组织和调配各种资源，解决问题，促进团队的不断发展和壮大。领袖在创业型团队中既是战略家和执行者，又是团队的“粘合剂”，他们的作用至关重要。
创业是一种特殊思维模式。面对有限的资源，利用自己的智商、情商和胆商，聚焦于发现和创造机会，而不受限于资源的困乏。白手起家，变危为机，从无到有。因此，创业思维模式是指培养一种特定的态度和思想状态，一种巧妙的、具有洞察力和创新性的思维模式，它不同于行政思维模式。
创业者的能力是创业者创业必备的实际能力，是一种重行动、重操作、重结果的个体素质，它直接关系到创业的成败。创业者应该具备的能力有以下几点。
1.独立的生存能力。
独立生存包括独立生活和社会活动两方面。从自己日常生活的小事做起，遇到问题不要急于向别人求援，试着自己解决，时间长了养成独立生活的习惯。社会活动包括和客户、合伙人、工商部门等打交道的能力。
2.主动学习的能力。
俗话说的好活到老，学到老。依靠已有的知识和经验，通过网络等现代手段或运用人脉关系获得新的知识和技能，对这些信息进行加工和分析，为自己创业提供更加科学的依据。
3.动手操作能力。
除了智力因素外，更多的创业者心灵手巧，熟练操作等动手解决实际出现的问题。
4.策划和创新能力。
策划就是筹备的计划。无论干什么，要先计划分析利弊得失，制定出详细的方案，一步步的按方案实施，当然一定要以事实为根据，根据事实灵活。而创新能力永远是企业的法宝。
5.经验管理能力。
经验管理能力是创业成功的保障，是创业取得成功的核心，是解决企业生存问题的第一要素，创业者在面临竞争要要善于经营强化管理，真正做到能经营会管理，才能做大做强。
供参考。
